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6月3日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長鄧景揚到紅葉公司三廠進(jìn)行實地調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理陳淵，紅葉公司總經(jīng)理章彧陪同。國瓷館公司執(zhí)行董事長張國光，總經(jīng)理范玉群，三廠廠長陳杰接待并現(xiàn)場講解。

調(diào)研中，鄧景揚首先來到紅葉三號店，重點了解了店內(nèi)銷售情況及熱銷產(chǎn)品器型和花面的有關(guān)情況。鄧景揚針對如何開發(fā)雅致、簡約、實用熱銷產(chǎn)品提出要求，一要定期做好店內(nèi)客戶信息反饋工作。主動根據(jù)客戶購買意圖、價格區(qū)間的接受程度、不同人群對產(chǎn)品花面和器型喜好樣式等信息進(jìn)行及時收集反饋，全面掌握紅葉什么產(chǎn)品暢銷。二要打造紅葉陶瓷特色展廳，抓住進(jìn)門的第一印象。將紅葉陶瓷作為當(dāng)代御窯、官窯的信息傳遞給客戶，并能家喻戶曉。將國宴瓷轉(zhuǎn)換成藝術(shù)精品呈現(xiàn)出來，用無聲的語言展示“國瓷”的魅力。三要做好市場相關(guān)產(chǎn)品特征的反饋。市場上什么品類產(chǎn)品受歡迎，產(chǎn)品有哪些特點和屬性等，要深入分析研究，為集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)提供參考信息。

鄧景揚還就小套件產(chǎn)品配置和單件產(chǎn)品包裝銷售進(jìn)行了討論交流。

在紅葉公司三廠生產(chǎn)現(xiàn)場，鄧景揚一路走，一路了解每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并逐一拋題、命題，與大家一起論題、解題。在重點了解生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量情況后，鄧景揚對三廠在產(chǎn)品質(zhì)量中主動研究改良生產(chǎn)工具給予了肯定和稱贊。同時，他指出，經(jīng)過改良后，產(chǎn)品質(zhì)量是否有提升這是關(guān)鍵，如果沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，說明我們對問題分析研究還不夠深入，實際工作中遇到瓶頸時，如何尋找突破口。產(chǎn)品優(yōu)一級品率如何突破60點大關(guān)，要長期有效做好品質(zhì)攻關(guān)課題。

在交流中，鄧景揚仔細(xì)了解A級品和BC級品的界定后就BC級品能否實現(xiàn)優(yōu)一級品率轉(zhuǎn)化問題提出意見和建議:一是針對白胎產(chǎn)品缺陷采用滿花面來遮瑕；二是針對白胎不同毛病設(shè)計不同花面來拯救；三是跳出日用瓷這一屬性，通過手工釉上彩繪方式做成裝飾瓷。

(馬書碧 文/圖）